贏在測試－陳紹英 內容摘要

測試的要點：方法、技術和溝通
1.測試方法。應該知道如何進行測試。
2.測試技術。應該知道如何去實現，並能解決各種技術難點，這樣才能更好地勝任測試工作了。
3.溝通與協作。只有善於溝通與團隊協作的人，才能做好測試工作。

對於測試工程師而言，好的技術背景非常的重要，尤其是開發能力。如果沒有良好的開發能力，往往在測試方面不能走得長遠，即使轉做管理也一樣。

Leader應該滿足的要求：
1.要有熱情與責任心，否則即使個人能力再強，你把他放到Leader的位置上也很有可能做不好工作。
2.要有夠硬的技術，因為需要帶領自己的小組攻破各種難關。
3.要有一定的個人威信，能夠團結人，你的話別人願意聽。
4.要有很好的溝通與協調能力，因為經常會與其他團隊進行溝通。良好的溝通能力保證自己能夠很好地去處理與開發小組，以及其他測試小組的關係，保政測試工作的順利進行。
5.要有大局觀，不應該只考慮自己小組的利益。好的Leader應該積極地配合測試經理做好整個測試部門的工作。
6.Leader對自己的工作應該有一個正確的定位。Leader不要把自己定位為經理，經理相對來說管理協調工作的時候多一些，側重於管理整個團隊，而Leader則是要解決問題的，主管別人去做好專案，很多工作要親自動手。如果Leader只是讓別人去做，自己卻僅僅在一旁“吆喝”，這就失去了Leader存在的意義。

如何做好軟體測試：
1.無論專案大小，要做好規劃。什麼時間，完成什麼任務，都要有規劃。
2.確定好測試流程。好的流程可以提高效率，降低溝通成本。
3.要做好測試案例的設計。測試案例是測試工作的靈魂，因此一定要設計好測試案例，以指導後面執行工作。
4.要做好缺陷管理。缺陷是開發與測試之間的橋梁，也是測試的直接目的，因此一定要跟蹤好每一個發現的軟體缺陷。

做職業發展規劃時，首先應該全面地分析自己的長處和不足，然後確定把什麼作為自己的核心競爭力。核心競爭力很容易理解，也就是那些不太容易掌握或者有一定技術成分的技能。確定核心競爭力後，接下來就是選擇行業，再選擇一個企業來培養自己的核心競爭力。